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Lieferkette

Verantwortungsvolle Lieferkette

Für GF gehören Aufbau und Pflege dauerhafter, vertrauensvoller Beziehungen mit Beschaffungs- und Logistikunternehmen zur nachhaltigen Unternehmensführung.

Neben wirtschaftlichen Erwägungen erwartet GF von seinen Geschäftspartnern, dass sie ein ethisch einwandfreies Verhalten an den Tag legen und alle geltenden Gesetze und Vorschriften sowie internationale Sozial- und Umweltstandards einhalten. GF ist der Ansicht, dass dieses Verhalten zusammen mit effizienten und umweltschonenden Transportlösungen entscheidend zu einer guten Unternehmensführung und zur Umsetzung der Unternehmensziele beiträgt.29

GF setzt sich für Nachhaltigkeitsmassnahmen in der gesamten Wertschöpfungskette ein und bemüht sich darum, dieselben Nachhaltigkeitsstandards auch auf seine Lieferanten auszuweiten. In seinem Nachhaltigkeitsrahmen 2025 hat sich GF das Ziel gesetzt, eine umfassende Nachhaltigkeitsbewertung für 80% seiner Beschaffungs­ausgaben durchzuführen, wodurch mehr als 1’000 Lieferanten abgedeckt werden. Um dieses Fünfjahresziel zu erreichen, will GF 16% seiner jährlichen Beschaffungsausgaben bewerten. Im Jahr 2021 erreichte das Unternehmen dieses Ziel in allen drei Divisionen.

Kodex für Geschäftspartner

Dem Kodex für Geschäftspartner von GF kommt im Rahmen der Beschaffung eine entscheidende Bedeutung zu. 2021 erweiterte GF den Kodex um spezifische Anforderungen betreffend den Wasserverbrauch. Nach Veröffentlichung des überarbeiteten Kodex für Geschäftspartner fügte GF Piping Systems den Kodex in seinen Kaufvertrag mit Hauptlieferanten ein, und GF Casting Solutions und GF Machining Solutions nahmen den Kodex in ihre allgemeinen Einkaufsbedingungen auf. Zudem haben 74% der Banken, mit denen GF zusammenarbeitet, den Kodex für Geschäftspartner akzeptiert.

Auch das Onboarding-Verfahren und die regelmässigen Bewertungen der Lieferanten von GF umfassen mehrere Nachhaltigkeitskriterien. Dazu zählen unter anderem Fragen zu Menschenrechten, Umweltrisiken, Gesundheit und Sicherheit im Fertigungsprozess sowie zur Einhaltung der Gesetze und Vorschriften wie REACH, Dodd-Frank Act und Verbraucherschutzgesetz. Beispielsweise hat sich GF verpflichtet, darauf zu achten, dass keine Mineralien aus Konfliktregionen in der Lieferkette verwendet werden. Aufgrund der Schwierigkeiten, die mit der Rückverfolgung solcher Mineralien verbunden sind, kommt der Bewertungsprozess allerdings nur schrittweise voran. Gemäss den Lieferantenangaben geht GF nicht davon aus, dass sich Konfliktmineralien unter den im Jahr 2021 für die Herstellung seiner Produkte beschafften Rohstoffen befunden haben.

Verantwortungsvolles Lieferkettenmanagement

Um die in seinem Nachhaltigkeitsrahmen 2025 festgelegten Nachhaltigkeitsbewertungen durchzuführen, arbeitet GF mit der externen Ratingagentur EcoVadis zusammen. Die Bewertung von EcoVadis konzentriert sich auf die vier Themen Umwelt, Arbeit und Menschenrechte, Ethik sowie nachhaltige Beschaffung. Jede Bewertung wird auf der Grundlage der Unternehmensgrösse, der Branche und des Landes angepasst. Da einige andere Unternehmen dieselben Dienstleistungen anbieten wie EcoVadis, akzeptiert GF ausserdem auch deren Ratings, wenn der Umfang und die Detailgenauigkeit mit der Bewertung von EcoVadis vergleichbar sind. Zudem hat GF Piping Systems eine umfassende Überprüfung des Nachhaltigkeitsrisikos entwickelt, die als Erstbewertung dient. Diese Risikoüberprüfung deckt die vier Themen von EcoVadis in Kombination mit einem länderspezifischen ESG-Score ab. Wenn der Lieferant in die Kategorie «mittleres bis hohes Risiko» fällt, wird er aufgefordert, an der Bewertung durch EcoVadis teilzunehmen.

2021 führte das für verantwortungsvolle Beschaffung zuständige Team von GF eine erste Pilotphase durch, um sich mit diesem Prozess vertraut zu machen. Ziel war es, besser zu verstehen, wie die Lieferanten auf die Aufforderung zur Teilnahme an der Bewertung reagieren und wie viel zusätzliche Unterstützung sie benötigen. Im September lancierte das Team den internen Bewertungsprozess, um die Lieferanten basierend auf Risikobewertungskriterien, Ausgabenvolumen und der breiter angelegten Einführung des Programms auszuwählen. Im ersten Jahr wurden rund 400 Lieferanten verschiedener Sektoren, Länder und Unternehmensgrössen aufgefordert, an der Bewertung teilzunehmen. Zur breiter angelegten Einführung gab es ein Kick-off-Webinar, um weitere Einzelheiten zu dem Programm und zu den allgemeinen Nachhaltigkeitsaspekten innerhalb der Lieferkette zu vermitteln.

Die nächsten Schritte des auf hoher Ebene durchgeführten Prozesses bis 2025 umfassen:

GF zieht es vor, dass seine Lieferanten eine Bewertung durch Dritte durchführen lassen, ist sich aber bewusst, dass dies nicht immer machbar ist, insbesondere bei kleineren Partnern. Aus diesem Grund hat GF 2021 einen eigenen Fragebogen zur Selbstbewertung entwickelt. Dieser enthält Fragen, die auf den Bewertungen von EcoVadis basieren, und wird 2022 eingeführt. GF wird den Fragebogen kleineren Lieferanten vorlegen und die Ergebnisse anschliessend auswerten, um eine robuste Analyse der Antworten zu gewährleisten.

Insgesamt besteht das langfristige Ziel darin, sicherzustellen, dass alle neuen Hauptlieferanten eine Nachhaltigkeitsbewertung durch einen Dritten vorlegen, wenn sie mit GF eine Geschäftsbeziehung eingehen.

Ergebnisse der Lieferantenbewertung

Per Ende 2021 hatte GF 34% seiner Beschaffungsausgaben einer Nachhaltigkeitsbewertung unterzogen. Dies entspricht rund 300 neuen und bestehenden Hauptlieferanten. Rund 70% davon erhielten eine sehr gute Bewertung. Daran lässt sich ablesen, dass die Mehrheit der Lieferanten von GF bereits Nachhaltigkeitsmassnahmen umsetzt. Die restlichen 30% der bewerteten Lieferanten erhielten weniger als 45 Punkte (auf einer Skala von 0–100 mit der Höchstpunktzahl 100) und wiesen somit in den vier Bewertungskategorien eine durchschnittliche oder unzureichende CSR-Leistung (CSR = Corporate Social Resposibility) auf.

Im kommenden Jahr wird sich GF auf die Weiterentwicklung der Lieferanten mit niedriger Punktzahl konzentrieren. Hierfür ist eine Vereinbarung von Verbesserungsmassnahmen sowie bei Bedarf die Koordination von unabhängigen Audits vorgesehen. In Schritt 3 des oben aufgeführten Prozesses wird GF 2022 detaillierte, aussagekräftige und pragmatische Verbesserungsmassnahmen festlegen.

Neuer Whistleblower-Kanal

2021 führte das Unternehmen die GF Transparency Line, einen neuen hochmodernen Meldekanal, über einen externen Anbieter ein. Es handelt sich um einen Kommunikationskanal, über den seine Mitarbeitenden sowie externe Stakeholder vermutetes oder bekanntes Fehlverhalten melden können. Auch die Lieferanten von GF können über die Transparency Line täglich rund um die Uhr in mehreren Sprachen anonyme Meldungen machen. Die GF Transparency Line spiegelt die Erwartung des Unternehmens wider, dass seine Mitarbeitenden und Partner auf ethisch einwandfreie und verantwortliche Weise agieren. Die Transparency Line entspricht den Bestimmungen der EU-Richtlinie zum verstärkten Schutz von Hinweisgeberinnen und -gebern, die auf tatsächliches oder mögliches Fehlverhalten im Unternehmen wie Betrug, Diebstahl, sexuelle Belästigung, Diskriminierung oder Missachtung von Sicherheitsvorschriften aufmerksam machen möchten.

Arbeitsgruppe UN Global Compact

Seit Anfang 2019 ist GF aktiver Teilnehmer in der Arbeitsgruppe «Nachhaltige Lieferketten» im Schweizer Netzwerk des UN Global Compact. Diese Arbeitsgruppe dient dem unternehmensübergreifenden Austausch von Wissen und Best-Practice-Erfahrungen zu verschiedenen wichtigen Themen, beispielsweise die Erhöhung der Transparenz und Rückverfolgbarkeit der Lieferketten, die Risikobewertung in den Lieferketten, der Dialog mit den Lieferanten und die Due-Diligence-Prüfung im Zusammenhang mit Menschenrechtsfragen. 2021 fanden die Treffen und die Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe aufgrund von COVID-19 virtuell statt. Im Mittelpunkt der Diskussionen des Netzwerks standen die Fragen, wie die Nachhaltigkeitsperformance von Lieferanten bewertet werden kann und wie Unternehmen wirksame Programme zur Bewertung von Lieferanten umsetzen können.

29 In seiner letzten Wesentlichkeitsbeurteilung, die Mitte 2019 durchgeführt und 2020 abgeschlossen worden ist, hat GF verantwortungsvolles Lieferkettenmanagement als wesentliches Thema eingestuft. Weitere Informationen zur Beurteilung enthält das Kapitel Wesentliche Themen.
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