GRI-Inhaltsindex
102 Allgemeine Angaben
200 Ökonomische Angaben
GRI-Referenz |
SASB-Referenz |
GRI Titel |
Inhaltsquelle |
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Nachhaltigkeitsbericht 2020 |
Link zum Nachhaltigkeitsbericht |
Geschäftsbericht 2020 |
Link zum Geschäftsbericht |
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Weitere Links |
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Wirtschaftliche Leistung |
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103-1/2/3 |
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Managementansatz |
Brief an die Stakeholder von GF |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=3106 |
Bericht an die Aktionäre |
https://annual-report.georgfischer.com/20/de/bericht-an-die-aktionaere/ |
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201-1 |
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Direkt erwirtschafteter und verteilter wirtschaftlicher Wert |
Kennzahlen 2020 |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2615 |
Georg Fischer AG Erfolgsrechnung |
https://annual-report.georgfischer.com/20/de/erfolgsrechnung-ag/ |
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Ökonomische Kennzahlen |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2606 |
1.5 Ertragssteuern |
https://annual-report.georgfischer.com/20/de/category/1_performance_de/ |
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Kennzahlen 2020 |
https://annual-report.georgfischer.com/20/de/kennzahlen-2020/ |
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Indirekte ökonomische Auswirkungen |
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103-1/2/3 |
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Managementansatz |
Wertschöpfungskette |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2623 |
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203-1 |
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Infrastrukturinvestitionen und geförderte Dienstleistungen |
Bessere Versorgung mit sauberem Trinkwasser |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2608/#foundations |
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Beitrag von GF zu SDG 6 |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2626 |
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Korruptionsbekämpfung |
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103-1/2/3 |
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Managementansatz |
Verantwortungsvolle Unternehmensführung |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2622 |
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Wertschöpfungskette |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2623 |
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205-2 |
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Informationen und Schulungen zu Strategien und Maßnahmen zur Korruptionsbekämpfung |
Corporate Compliance |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2622/#corporatecompliance |
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Wettbewerbswidriges Verhalten |
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103-1/2/3 |
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Managementansatz |
Verantwortungsvolle Unternehmensführung |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2622 |
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206-1 |
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Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten oder Kartell- und Monopolbildung 1 |
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1 Auslassung GF sind keine Klagen wegen wettbewerbswidrigen Verhaltens, Kartell- und Monopolbildung bekannt, die im Berichtszeitraum stattgefunden haben. GF kann bestätigen, dass im Jahr 2020 keine Bussgelder oder nicht-monetäre Sanktionen gegen das Unternehmen verhängt wurden.
300 Ökologische Angaben
1 Auslassung Zu diesem Zeitpunkt sind keine ausführlichen Informationen bezüglich des Gesamtgewichts oder -volumens der Materialien, die zur Herstellung und Verpackung der wichtigsten GF Produkte, welche während des Berichtszeitraums verwendet wurden, verfügbar. Das Thema wird in die Erfassung der Umweltkennzahlen innerhalb der nächsten Erfassungsperioden aufgenommen werden.
2 Kommentar Gemäss den festgelegten Nachhaltigkeitszielen 2020, ist das Ziel bei GF die Steigerung der Energieeffizienz. Die Berechnung ist daher invers zur Berechnung der Energieintensität.
3 Kommentar Die Entsorgungsverfahren, die von GF Standorten angewendet werden, sind in der Tabelle zu «Umweltkennzahlen» dargestellt, weitere Entsorgungsverfahren werden nicht angewendet. Die Informationen über die Entsorgungsmethoden werden von den Entsorgungsdienstleistern den jeweiligen GF Standorten zur Verfügung gestellt.
4 Auslassung GF sind keine Vorfälle von Nichteinhaltung von Umweltschutzgesetzen und -verordnungen bekannt, die im Berichtszeitraum stattgefunden haben. GF kann bestätigen, dass im Jahr 2020 keine Bussgelder oder nicht-monetäre Sanktionen gegen das Unternehmen verhängt wurden.
400 Soziale Angaben
GRI-Referenz |
SASB-Referenz |
GRI Titel |
Inhaltsquelle |
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Nachhaltigkeitsbericht 2020 |
Link zum Nachhaltigkeitsbericht |
Geschäftsbericht 2020 |
Link zum Geschäftsbericht |
Weitere |
Weitere Links |
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Beschäftigung |
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103-1/2/3 |
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Managementansatz |
Dialog mit den Stakeholdern |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2621 |
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Nachhaltigkeitsziele 2020 |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2610/#peopletarget |
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Nachhaltigkeitsrahmen 2025 |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2627/#2025people |
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Mitarbeitende und Gesellschaft |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2608 |
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401-1 |
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Neue Angestellte und Angestelltenfluktuation |
Mitarbeiterzufriedenheit |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2608/#employeesatisfaction |
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Sozialkennzahlen |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2604 |
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401-3 |
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Elternzeit 1 |
Diversität und Flexibilität |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2608/#diversity |
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Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz |
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403-1 |
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Management für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz |
Nachhaltigkeitsziele 2020 |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2610/#peopletarget |
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Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2608/#healthandsafety |
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403-2 |
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Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und Untersuchung von Vorfällen |
Verringerung des Unfallrisikos |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2608/#reducingaccidents |
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403-3 |
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Arbeitsmedizinische Dienste |
Sicherheitsstandards bei GF |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2608/#safetystandards |
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Verringerung des Unfallrisikos |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2608/#reducingaccidents |
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403-4 |
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Mitarbeiterbeteiligung, Konsultation und Kommunikation zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz |
Verringerung des Unfallrisikos |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2608/#reducingaccidents |
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403-5 |
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Mitarbeiterschulungen zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz |
Verringerung des Unfallrisikos |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2608/#reducingaccidents |
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403-6 |
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Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter |
Die Reaktion von GF auf COVID-19 |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2614 |
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Nachhaltigkeitsziele 2020 |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2610/#peopletarget |
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Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2608/#healthandsafety |
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Wohlbefinden der Mitarbeitenden und Absenzrate |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2608/#employee-wellbeing-absence |
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403-7 |
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Vermeidung und Abmilderung von direkt mit Geschäftsbeziehungen verbundenen Auswirkungen auf die Arbeitssicherheit und den Gesundheitsschutz |
Produkt- und Service- Informationen, Kennzeichnungspflicht |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2622/#productservice |
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Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2608/#healthandsafety |
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403-8 |
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Mitarbeiter, die von einem Managementsystem für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz abgedeckt sind |
Verringerung des Unfallrisikos |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2608/#reducingaccidents |
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403-9 |
RT-IG-320a.1 |
Arbeitsbedingte Verletzungen |
Kennzahlen 2020 |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2615/#social-kpis |
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Verringerung des Unfallrisikos |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2608/#reducingaccidents |
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Sicherheitskennzahlen |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2608/#healthandsafety-gri |
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Sozialkennzahlen |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2604 |
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Aus- und Weiterbildung |
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103-1/2/3 |
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Managementansatz |
Beitrag von GF zu SDG 4 |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2626 |
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Nachhaltigkeitsziele 2020 |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2610/#peopletarget |
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Berufliche Aus- und Weiterbildung |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2608/#training |
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404-1 |
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Durchschnittliche Ausbildungsstunden pro Jahr pro Mitarbeiter |
Sozialkennzahlen |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2604 |
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404-2 |
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Programme zur Verbesserung der Kompetenzen der Angestellten und zur Übergangshilfe |
Berufliche Aus- und Weiterbildung |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2608/#training |
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Vielfalt und Chancengleichheit |
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103-1/2/3 |
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Managementansatz |
Diversität und Flexibilität |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2608/#diversity |
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405-1 |
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Vielfalt in Leitungsorganen und der Angestellten |
Nachhaltigkeitsrahmen 2025 |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2627/#2025people |
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Mitglieder des Verwaltungsrats |
https://annual-report.georgfischer.com/20/de/mitglieder-des-verwaltungsrats/ |
Sozialkennzahlen |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2604 |
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Mitglieder der Konzernleitung |
https://annual-report.georgfischer.com/20/de/mitglieder-der-konzernleitung/ |
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Gleichbehandlung |
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103-1/2/3 |
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Managementansatz |
Diversität und Flexibilität |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2608/#diversity |
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Verhaltenskodex |
https://www.georgfischer.com/de/sustainability-at-gf/code-of-conduct.html |
406-1 |
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Diskriminierungsvorfälle und ergriffene Abhilfemassnahmen 2 |
Sozialkennzahlen |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2604 |
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Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen |
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103-1/2/3 |
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Managementansatz |
Wesentliche Themen |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2624 |
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Mitarbeitervertretungen |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2608/#employeerepresentation |
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407-1 |
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Geschäftsstandorte und Lieferanten, bei denen das Recht auf Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen bedroht sein könnte |
Nachhaltigkeitsziele 2020 |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2610/#peopletarget |
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Mitarbeitervertretungen |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2608/#employeerepresentation |
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Prüfung auf Einhaltung der Menschenrechte |
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103-1/2/3 |
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Managementansatz |
Unternehmerisches Handeln |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2622 |
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GF Konzernrichtlinie zum Schutz der Menschenrechte |
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Wertschöpfungskette |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2623 |
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412-1 |
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Geschäftsstandorte, an denen eine Prüfung auf Einhaltung der Menschenrechte oder eine menschenrechtliche Folgenabschätzung durchgeführt wurde 3 |
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Interne Revision |
https://annual-report.georgfischer.com/20/de/verwaltungsrat/ |
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Soziale Bewertung der Lieferanten |
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103-1/2/3 |
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Managementansatz |
Wertschöpfungskette |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2623 |
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GF Konzernrichtlinie zum Schutz der Menschenrechte |
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Nachhaltigkeitsziele 2020 |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2610/#peopletarget |
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414-2 |
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Negative soziale Auswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Massnahmen |
Beschaffung und Logistik |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2609 |
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Politische Einflussnahme |
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103-1/2/3 |
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Management Ansatz |
Dialog mit den Stakeholdern |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2621 |
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415-1 |
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Parteispenden |
Politische Einflussnahme |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2622/#publicpolicy |
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Kundengesundheit und Kundensicherheit |
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103-1/2/3 |
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Managementansatz |
Produkt- und Service-Informationen, Kennzeichnungspflicht |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2622/#productservice |
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416-1 |
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Beurteilung der Auswirkungen verschiedener Produkt- und Dienstleistungskategorien auf die Gesundheit und Sicherheit 4 |
Produkt- und Service-Informationen, Kennzeichnungspflicht |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2622/#productservice |
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Marketing und Kennzeichnung |
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103-1/2/3 |
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Managementansatz |
Produkt- und Service-Informationen, Kennzeichnungspflicht |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2622/#productservice |
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417-1 |
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Anforderungen für die Produkt- und Dienstleistungsinformationen und Kennzeichnung |
Produkt- und Service-Informationen, Kennzeichnungspflicht |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2622/#productservice |
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Sozioökonomische Compliance |
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103-1/2/3 |
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Managementansatz |
Unternehmerisches Handeln |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2622 |
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Wertschöpfungskette |
https://sustainability-report.georgfischer.com/20/de/?p=2623 |
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419-1 |
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Nichteinhaltung von Gesetzen und Vorschriften im sozialen und wirtschaftlichen Bereich 5 |
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1 Auslassung Informationen stehen nicht für alle Länder, in denen GF tätig ist, zur Verfügung. In den kommenden Jahren wird GF den Datensammlungsprozess weiter ausbauen.
2 Kommentar Zwei Vorfälle am Arbeitsplatz die untersucht und unter Vereinbarung geeigneter Massnahmen gelöst wurden.
3 Auslassung Menschenrechtsthemen sind in internen Prüfungen bei spezifischen Standorten integriert. Die Auswahl dieser Standorte basiert auf systematischen und nachvollziehbaren Risikoanalysen der internen Revision. Auf Grund der Charta der internen Revision sind die Informationen vertraulich und detaillierte Angaben zu spezifischen Standorten können nicht zur Verfügung gestellt werden.
4 Auslassung Information zur exakten Prozentzahl für Produkt- und Dienstleistungskategorien, die für diese Verfahren erfasst und überprüft wurden sind, ist zur Zeit nicht verfügbar.
5 Auslassung GF sind keine Klagen von Nichteinhaltung von Gesetzen und Vorschriften im sozialen und wirtschaftlichen Bereich bekannt, die im Berichtszeitraum stattgefunden haben. GF kann bestätigen, dass im Jahr 2020 keine Bussgelder oder nicht-monetäre Sanktionen gegen das Unternehmen verhängt wurden.