Unsere Stakeholder

GF pflegt einen kontinuierlichen Dialog mit seinen internen und externen Stakeholdern. Schlüsselthemen können so frühzeitig erkannt und aktiv angegangen werden. Dieser Austausch wird durch eine Vielzahl von Aktivitäten und Massnahmen gefördert.

Kunden

Kunden

Die langfristigen Kundenbeziehungen von GF basieren auf dem kontinuierlichen Kontakt, den unsere internen Spezialisten zu unseren Kunden pflegen. Darüber hinaus ist GF an diversen Branchenmessen vertreten und führt interne Anlässe und massgeschneiderte Schulungen für Kunden durch. Diese Events sollen auch die kontinuierliche Weiterentwicklung der Produkte und Lösungen sowie ihre fachgerechte Anwendung gewährleisten. Unsere Kompetenzzentren an verschiedenen Orten auf der Welt bieten Kunden zudem die Gelegenheit, neue Technologien und Lösungen kennenzulernen und zu testen.

Des weiteren bietet GF Kunden aus wichtigen Marktsegmenten Workshops zum Thema Nachhaltigkeit, um mit ihnen gemeinsam zukunftsfähige Produkte, Lösungen und Dienstleistungen zu entwickeln. Ergänzt werden diese speziellen Arbeitsgruppen durch regelmässige Kundenbefragungen, die den Divisionen wichtiges Feedback liefern.

Mitarbeitende

Mitarbeitende

Per Ende 2017 beschäftigte GF weltweit 15’835 Mitarbeitende in 34 Ländern.

Eine kontinuierliche, transparente Kommunikation zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden erachtet GF als sehr wichtig. Dabei werden eine Vielzahl von Kanälen genutzt: Dazu zählen persönliche Meetings, Schulungen und Mitarbeiteranlässe, sozialen Medien, ein weltweit etabliertes Intranet sowie die Publikation unseres preisgekrönten Mitarbeitermagazins «Globe», das viermal jährlich in acht Sprachen erscheint. Regelmässiges Feedback erhält GF zudem durch periodische Mitarbeiterbefragungen und durch den regelmässigen Austausch mit den Arbeitnehmervertretungen.

Investoren

Investoren

GF pflegt regelmässige Kontakte zu seinen Investoren, sei es durch Roadshows, Veranstaltungen (darunter auch die ordentliche Generalversammlung) und Meetings. Auch die jährliche Beurteilung unseres Unternehmens durch externe Nachhaltigkeitsanalysten ist für Investoren wichtig.

Darüber hinaus bieten Jahres- und Halbjahresberichte wichtige qualitative Angaben zur Geschäftstätigkeit sowie quantitative Informationen für Aktionäre, institutionelle Investoren und die interessierte Öffentlichkeit. Dasselbe gilt für die jährliche Nachhaltigkeitsberichterstattung.

Lieferanten

Lieferanten

Langfristige erfolgreiche Beziehungen zu den Beschaffungs- und Logistikpartnern sind eine Grundvoraussetzung für die Kontinuität der Geschäftstätigkeit von GF. Dabei achtet GF darauf, dass seine Partner die geforderten Standards erfüllen. Alle drei Divisionen führen deshalb bereits seit Jahren einen aktiven Dialog mit ihren Lieferanten. Dabei wird intensiv daran gearbeitet, soziale und ökologische Themen in die Beschaffungs- und Logistikprozesse zu integrieren und diese laufend zu optimieren.

Universitäten und Forschungseinrichtungen

Universitäten und Forschungseinrichtungen

GF pflegt enge Kontakte zu Universitäten und Forschungsinstituten. Diese Zusammenarbeit hat mehrere Facetten und äussert sich unter anderem in spezifischen Projekten oder in unserem Angebot an Praktika und Diplomarbeiten für Studierende von technischen Hochschulen und Universitäten. Zu den Forschungspartnern in aller Welt gehören renommierte Institute wie die Eidgenössische Technische Hochschule (ETH) in der Schweiz, die Fraunhofer-Gesellschaft in Deutschland, die University of California in den USA oder die TAFE-Einrichtungen (Technical and Further Education) in Australien.

Regulierungsbehörden

Regulierungsbehörden

Die Regulierungsbehörden eines Landes legen den rechtlichen Rahmen fest, in dem Unternehmen operieren dürfen, d.h. sie bestimmen die Regeln für das gesellschaftliche Miteinander. Für ein international tätiges Unternehmen wie GF ist es von entscheidender Bedeutung, die Vorschriften der einzelnen Länder, in denen es präsent ist, zu kennen und einzuhalten. Vor diesem Hintergrund ist GF Mitglied in einer Reihe von Handelskammern.

Lokale Bevölkerung

Lokale Bevölkerung

An allen Standorten teilt GF seinen wirtschaftlichen Erfolg immer auch mit der ansässigen Bevölkerung. Dies indem das Unternehmen Steuern entrichtet, Arbeitsplätze schafft sowie soziale und kulturelle Programme fördert. Im Jahr 2017 flossen rund CHF 4,5 Mio. in lokale Aktivitäten, davon wurden etwa CHF 2 Mio. vom Konzern und CHF 2,5 Mio. von den einzelnen Standorten entrichtet. Darüber hinaus bezieht GF Nachbarn und Gemeinden mit ein, wenn es um die Realisierung grösserer Bauprojekte oder Renovierungen geht.

Medien / Öffentlichkeit

Medien/Öffentlichkeit

GF veröffentlicht regelmässig Medienmitteilungen zu relevanten Themen und pflegt einen kontinuierlichen Informationsaustausch mit Medienvertretern. Sämtliche Mitteilungen, und Publikationen werden auf der unternehmenseigenen Website unter www.georgfischer.com veröffentlicht. Auch die Informationen der vergangenen Jahren sind dort einsehbar.

Interessierten Medienvertretern bietet sich zudem die Gelegenheit, das Management zu interviewen und vertiefende Gespräche zu führen. Die traditionellen Medienkonferenzen werden durch Social-Media-Aktivitäten auf Twitter, Facebook, YouTube, LinkedIn und Xing ergänzt.

Branchenverbände und NGOs

Branchenverbände und NGOs

Als international tätiger Konzern mit Schweizer Wurzeln pflegt GF seit je enge Kontakte zu nationalen und internationalen Verbänden und Organisationen. Das Unternehmen engagiert sich auf vielfältige Weise – vom Engagement bei schweizerischen Wirtschaftsverbänden (wie economiesuisse und Swissmem) bis hin zur Pflege weltweiter Netzwerke wie dem UN Global Compact.

Über die Stiftung «Clean Water» spendet GF jährlich rund CHF 1 Mio., um gemeinsam mit ausgewählten Partnern (wie Caritas Schweiz, Water Mission oder Terre des Hommes) Projekte zu realisieren, die in Entwicklungsländern für nachhaltig sauberes Trinkwasser sorgen.